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El equipo es el verdadero activo

Transformar la función de personas
Si las organizaciones cambian, la función de personas cambia. Te ayudamos a orientar la función hacia la nueva estrategia.

PR00 Una estrategia de talento alineada​​

 

En la actualidad, una visión y un rumbo no suelen ser suficientes para alcanzar las metas que la organización se propone, es necesario planificar y poner en valor una estrategia de personas que nos permita multiplicar esfuerzos y alinear prioridades, comprometiendo a todos también en los retos del día a día.


Potenciando el talento más adecuado para la estrategia de negocio y la cultura de la organización, creando un verdadero equipo.

  • Plan estratégico de gestión de personas. Planes directores

  • Modelo de servicio de la gestión de personas, rediseño

  • Externalización de la función de recursos humanos

  • ​Modelo de cultura y valores corporativos

  • Definición del propósito de negocio

  • Cuadro de mando integral de la gestión de personas

  • ​Estrategias de atracción, acogida y retención

  • Planes de sucesión y programas de aceleración

  • Benchmark organizativo

  • Re-diseño de la función de gestión de personas

 

 

 

PR02 Compensación Total, modelos de retribución que hacen crecer


Se dice que los instrumentos de retribución son motivadores sólo en el corto plazo, pero no infrautilicemos su capacidad movilizadora de la plantilla hacia aquello prioritario en cada periodo, por ello debemos hacer un uso “smart” de los incentivos.


No olvidemos sin embargo, que la retribución es cultura de empresa, los elementos por los cuales evaluamos y recompensamos el desempeño de las personas determinará en gran medida el tipo de plantilla que tendremos. Desarrollamos sistemas de retribución​ íntimamente ligados a la contribución de las personas al proyecto empresarial.

  • Estrategias de recompensa, políticas retributivas y salary books

  • ​Retribución de Directivos

  • ​Valoración de puestos y su contribución al negocio

  • Mediación y asesoría técnica en comités de valoración

  • DPO - Dirección por objetivos

  • Diseño de estructuras salariales de equidad

  • Sistemas de incremento por mérito

  • Retribución variable e incentivos​

  • Incentivos a largo plazo

  • Sistemas de retribución flexible

PR01 Performance management, orientados al éxito del negocio​

Los mejores profesionales quieren trabajar en las mejores compañías, porque saben que trabajando en empresas exigentes en resultados y calidad, ellos también mejorarán como profesionales.


Las mejores compañías, están comprometidas realmente con el desarrollo de sus empleados, gestionan y potencian el talento, además de crear oportunidades para la innovación y la mejora continua.

 

  • Identificación y desarrollo de altos potenciales

  • Programas de acogida e integración
  • ​Planes de carrera e itinerarios profesionales

  • Programas de excelencia

  • Gestión y evaluación del desempeño
  • Comunicación interna y estudios de opinión
  • Gestión del talento (evaluación y planificación del talento)

  • ​Descripción de puestos y modelos de competencias
  • Planes de carrera e itinerarios

  • People scanner

  • People Book y guías de procesos

  • Mapas de posiciones criticas y planes de desarrollo

  • Guías de desarrollo + competencias

 

PR03 Formación y programas de desarrollo directivo

Desempeño Potencial Compromiso, elementos claves de la ecuación del talento en las organizaciones. Desarrollamos acciones formativas que te permitan una eficiente gestión de personas. Diseñamos e impartimos programas que te ayuden a indentificar y desarrollar el talento de tu organización.

 

  • ​Assessment centers, evaluación de competencias directivas y 360º

  • ​Evaluación del potencial individual y organizativo

  • Diagnóstico del modelo de cultura

  • Programas de desarrollo de habilidades directivas

  • Desarrollo de modelos de liderazgo y Escuela de pre-directivos

  • Manager as a coach/ mentor

  • Desarrollo de competencias de gestión (negocio) y competencias personales (desempeño)

  • Consolidación de equipos directivos y programas de team-building

  • Outdoor training. Actividaes indoor y facilitación de equipos directivos

  • Centros de aprendizaje

  • Píldoras de conocimiento y conferencias

  • Coaching ejecutivo y de equipos