Combinamos la tecnología y una gran experiencia para proyectos a una escala mini.
Queremos ayudar a startups y pequeñas organizaciones, a empezar con buen pie. Nuestro granito de arena para una gestión del talento pro, desde el principio.
Máximo 10 colaboradores, 1 centro de trabajo.
Misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión.
Descripción de un máximo de 10 puestos de trabajo (misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión del puesto). No incluye mapa de puestos, ni nivelación de competencias.
5 dimensiones/ factores de valoración. Matriz de valoración y herramienta de valoración.
Descripción y nivelación de un máximo de 5 dimensiones/ factores de valoración. Desarrollo de matriz de valoración o niveles de contribución nivelados. Máximo 10 puestos valorados. No incluye mapa de puestos.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia. Para un máximo de 10 puestos.
Identificación y definición de competencias. Herramienta de evaluación.
Identificación, definición y nivelación de un máximo de 5 competencias, para un máximo de 10 puestos. Incluye herramienta de evaluación de colaboradores.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Sesión formativa de alto impacto de 4hs, para un máximo de 10 colaboradores. Casos reales, dinámicas y role-plays.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Máximo 25 colaboradores, 1 centro de trabajo.
Misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión.
Descripción de un máximo de 15 puestos de trabajo (misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión del puesto). No incluye mapa de puestos, ni nivelación de competencias.
5 dimensiones/ factores de valoración. Matriz de valoración y herramienta de valoración.
Descripción y nivelación de un máximo de 5 dimensiones/ factores de valoración. Desarrollo de matriz de valoración o niveles de contribución nivelados. Máximo 15 puestos valorados. No incluye mapa de puestos.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia. Para un máximo de 15 puestos.
Identificación y definición de competencias. Herramienta de evaluación.
Identificación, definición y nivelación de un máximo de 5 competencias, para un máximo de 15 puestos. Incluye herramienta de evaluación de colaboradores.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Sesión formativa de alto impacto de 4hs, para un máximo de 15 colaboradores. Casos reales, dinámicas y role-plays.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Máximo 50 colaboradores, 2 centro de trabajo.
Misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión.
Descripción de un máximo de 25 puestos de trabajo (misión, responsabilidades, competencias, criterios de provisión del puesto, objetivos de desempeño). Mapa de puestos. No incluye nivelación de competencias.
5 dimensiones/ factores de valoración. Matriz de valoración y herramienta de valoración.
Descripción y nivelación de un máximo de 5 dimensiones/ factores de valoración. Desarrollo de matriz de valoración o niveles de contribución nivelados. Máximo 25 puestos valorados. Incluye mapa de puestos.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia. Herramienta de incrementos.
Análisis retributivo y de equidad, diseño de la estructura retributiva fija y comparativa con mercado de referencia. Para un máximo de 25 puestos. Incluye herramienta de calculo y propuesta de incrementos.
Identificación y definición de competencias. Herramienta de evaluación e informe predefinido.
Identificación, definición y nivelación de un máximo de 5 competencias, para un máximo de 25 puestos. Incluye herramienta de evaluación de colaboradores e informe predefinido.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Sesión formativa de alto impacto de 4hs, para un máximo de 25 colaboradores. Casos reales, dinámicas y role-plays.
Toma de decisiones, Gestión de equipos, Delegación, Negociación, Trabajo en equipo, Comunicación.
Organizaciones de pequeño tamaño, entre 10 y 50 colaboradores, sin un servicio de gestión de personas estructurado.
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