- people@thehumantouch.es
- +34 910 05 99 18
expertos en empresa familiar
Plan de Sucesión PYME
El 70% de las empresas familiares españolas, no sobreviven al relevo generacional, principalmente por la falta de una transición planificada y ordenada.
Preparamos hoy, el relevo que garantizará la continuidad de tu empresa familiar, mañana.
Objetivos de nuestro plan de sucesión:
- Garantizar la continuidad y estabilidad de la empresa familiar más allá del fundador o de la generación actual, minimizando el riesgo de fracaso del relevo generacional.
- Prevenir y gestionar conflictos familiares mediante reglas claras y mecanismos pactados de resolución.
- Profesionalizar la gestión y procesos empresariales, separando con nitidez los ámbitos familia-empresa-propiedad y reforzando la gobernanza tanto familiar como corporativa.
- Optimizar la fiscalidad de la transmisión empresarial y del patrimonio familiar, aprovechando los beneficios para la empresa familiar.
El problema de la continuidad: tu empresa ha tardado décadas en construirse, una sucesión mal planificada puede destruirla en meses.
01
Diagnóstico y objetivos de gestión
02
Plan de sucesión y desarrollo de sucesor/es
03
Pactos familiares y protocolo familiar
Nuestro enfoque integra:
- diagnóstico previo (estructura de propiedad y gobierno, DAFO de la organización, cultura y valores).
- acuerdos marco, pactos de familia y gobernanza claros (que ayudarán a la familia en la puesta en marcha de los órganos de gobierno empresariales y familiares y, si ya existen, en su buen uso).
- planificación de toda la sucesión, para garantizar la continuidad empresarial (planificamos un relevo técnico y progresivo. Pasamos de un modelo basado en el fundador a una gestión profesionalizada y por procesos, que garantice la estabilidad operativa ante cualquier contingencia).
- desarrollo de familias sucesoras (preparamos a la siguiente generación no solo para heredar, sino para liderar. Identificamos a los sucesores, planificamos los roles y formamos a los futuros directivos en capacidades cognitivas, liderazgo consciente y gestión del cambio en entornos de incertidumbre e IA).
- protocolo familiar (diseñamos el marco jurídico y emocional que regule la relación familia-empresa-propiedad, y evite los conflictos que destruyen valor, mediante un acuerdo-protocolo que defina las reglas de juego para las próximas décadas).
Te ayudamos a garantizar el futuro de tu empresa y la continuidad intergeneracional. Alineamos tus valores y objetivos, para asegurar una transición fluida del liderazgo.
Hay que invertir tiempo con la familia para consensuar la visión compartida y los escenarios de continuidad.
-
+34 910 05 99 18
La sucesión no es un trámite legal, es el proyecto más importante que tu familia va a afrontar.
Nuestra propuesta de valor
- Integración real de la consultoría estratégica de procesos con el asesoramiento jurídico y fiscal.
- Metodología orientada a la realidad de la pyme familiar: cercana, accesible, con honorarios proporcionales a su tamaño, y sensible a la dimensión emocional e intrafamiliar del proceso.
- Visión de largo plazo, ya que la sucesión requiere un acompañamiento continuo y sostenido.
- Independencia y neutralidad, percibido como un tercero neutral capaz de garantizar un proceso justo y transparente.
